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在优易成长 2008年，注定优易是一个不平凡的年度；
2008年，我们又拥抱了优易的另一个春天；
2008年，我们载歌载舞迎来了优易的八周岁生日！ 今天，让我们用点点滴滴的记忆来叙写它的故事，感恩的心永远铭记我们一同成长的日子…… 一、结识优易 对于当初的我来说，一个与自身专业对口并有浓厚兴趣的就业机会是多么的来之不易，正因为如此才会倍加珍惜。 第一次来到公司，几台电脑，几张办公桌就是一个最简陋的办公室场所--
初次见到李总，一身得体的着装显得非常年轻，平和的语气就如长辈，亲和的谈话让我顺利通过了面试。
满怀激情的开始了我的第一份工作，当时心里只有一个念头即使只是一个实习的机会，只要我能做到的我就会努力去做好，不能做到的我也要去尝试做好，工作上凡事都要有做得更好的心态让我拥有一种良好的工作状态。
在李总耐心的指导和督促下，半年时间里无论是对专业知识的理解，开发技术的成熟都有很大的进步。 二、与优易一同成长 对工作的热爱，只凭技术和能力还是远远不够的，更需要投入百分之百的时间和精力，
顽强的意志力和坚韧不拔的信念。 2004年，刚进公司不久的我得到外地出差的机会，出差的主要工作是为客户演示、培训及售后技术支持。
那时候的心情既紧张又兴奋，连睡觉都在担心成功或不成功的种种情况。但我始终告诉自己，不管怎么样一定要把事情做好，只有做了才知道结果。
我去的第一家客户是中南电力设计院，一位主任眼露疑惑瞄着我：“你们公司怎么派个小孩子过来呢？”我沉静自然的回答：“我是来为你们解决问题和疑问的。”为他们公司解决问题时意想不到的是第一步就开始出错，带来的安装包不是他们院的安装包而要重新做安装包。
来不及多想就开始查询软件的代码，功夫不负有心人凌晨两点安装包终于做好了。第二天清早我非常有成就感给他们重新安装上去，不仅赢得他们对我的信任，而且也赢得了他们对公司的信任。
二 00五年大年腊月二十八，我还站在火车上还要花一天一夜的时间才能回到公司，回来后公司已经放假了同事们都回家了。那一次让我悟出了一个道理，对工作的热爱，只凭技术和能力还是远远不够的，更需要投入百分之百的时间和精力，顽强的意志力和坚韧不拔的信念。 两年的时间里跑遍了全国的大部分城市为几百家客户提供演示、支持、培训，维护软件服务，一直以“急客户之所急，想客户之所想”的指导思想服务客户，只要客户提示问题我就马上修改软件，最快的速度为客户解决问题。既最大限度的节省了公司的成本，又为公司树立了一个售前、售中、售后优质服务贯穿其中良好的形象，为公司争取更多的市场份额打开良好的局面。 公司不仅给予了我一个合适的平台施展拳脚，并让我感受到一个大家庭的温暖。记得有一次生病，李总在百忙之中抽出时间打了很多电话给我，多次叮嘱要照顾好自己。他在工作上就如老师传道授业解惑，在生活就如长辈问寒嘘暖。 三、见证优易的不平凡
在厚积薄发的背后，蕴含着一股强大的的开发、管理改革的力量----- 二00六公司正式成立独立的营销部，从几间房间扩大到一层办公室区域，从小规模到大规模这就是成长的过程。
公司工作的我被安排张博士与我共同开发应力分析软件，张博士严谨的工作态度，一丝不苟的工作作风，创新工作意识的影响下，我的开发精神达到的一个新的领域。在开发过程中，遵循理解客户的需求和市场的需要为出发点，加班加点在一年的时间里产品开发成功，得到良好的市场反应。
随着新产品的推出，公司的地位日渐重要，影响力日渐扩大，紧接着面对公司的是更多的挑战和机会…… 公司的旧制度无法适应公司的发展和壮大，只有改革制度才会有发展。
二00七年底，在李总的带领下公司进行了轰轰烈烈的股份制改革，但由于宣传、管理不到位上下员工没有统一思想，初次试用股改制度使很多员工内心产生了不安的情绪，纷纷都在找寻自己的发展之路，当时公司处于一片混乱之中。
当我也不自觉萌芽这种想法的时候，我告诉自己这是一个新事物发展的过程，并一直相信那一句放之四海皆真理的俗语：“一份耕耘，一份收获。”一直没有动摇我的想法“我一定要坚持下来”。
初次股改的失败给了我们非常重大教训，让我们深刻的领会到一个合理的制度与科学的管理是公司发展的首要条件，当时压在我们身上的一座大山——建立合理的管理制度！
公司的发展已经不允许我们停驻不前和盲目的犯管理大忌。 二00八年初，大家对我的信任荣幸之极任命为管理者，这时就更加坚定了自己的信念一定要发动大家一起建立合理的制度和实行科学的管理，让大家在优易这个大家庭里能够感受到自己的成长和自我价值的体现，让优易能够顺利实现1558计划。
挖掘每位员工的潜力，促进他们的成长和公司产品最高效率的发布就是我们最光荣、最沉重的责任。 四、团结一致，严格管理，抓住机遇，迎难而上，坚持不懈，开创优易新局面
从技术人员转型为管理人员，管理人员各方面的要求促使我不断的去学习，揣摩、掌握并运用到工作中，坚持每天下班回去看书，思考，回顾当天的工作，发现错误杜绝再次发生，不错之处继续发扬，不断寻找管理上的实破口更好的激发同事们对工作的积极性。
每每想到一些不错的方法就会兴奋得失眠，想着每位同事在公司能成长能看到希望，产品得到客户的认同，这就是我最开心的事情。
做一名优秀的管理人员离我的距离还有很远，我需要无极限的努力学习。
Bug制度，任务制度，及其它制度的实行取得基本的成功，源于大家的支持和努力，因为一个新制度的成功在于上下员工统一思想并严格执行才是根本点，所以制度的成功是我们大家共同的成果，是我们大家造就优易制度上的一个大转变，是我们一起为优易的美好未来开拓了一片新的局面。
今年，在这个不平凡年里迎来优易的八周岁生日，也迎来了更多的挑战和机会！
更需要优易的每一个员工，不！是每一位主人--
众志成城，迎接挑战抓住机遇，开创未来！ 陈百炼
2008-10-07 作者简介 陈百炼,男,1984年2月9日出生于湖南省武冈县,2004年7月湖南省经济贸易学校计算机应用专业大专毕业。在校期间获得学校程序设计大赛唯一的一个一等奖,曾任学校计算机协会会长。2003年6月开始在优易公司实习,连续3年被评为公司优秀程序员、先进个人、先进工作者,管道应力分析软件主要研发人员之一，新一代三维工厂设计管理系统AutoPDMS主要管理人员之一。自加入UESOFT以来每年获得优秀程序员或先进工作者等多项荣誉称号。现任公司产品经理。
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发表于 2008-10-8 15:00:00
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